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知识经济时代企业人力资源转化为人力资本研究

2021-07-12郑蕾芳山东省滨州市邹平市魏桥镇人民政府

消费导刊 2021年7期
关键词:知识经济竞争人力资源

郑蕾芳 山东省滨州市邹平市魏桥镇人民政府

前言:在知识经济的发展进程中,把人力资源转化为人力资本,可以发挥出人才在企业中的最大作用,达到企业充分利用人才的目的,让人才为企业创造更多价值。从另一方面来讲,这也是一种相互关联的发展模式,人力资源为人力资本提供了人员基础,人力资本延续了人力资源的价值,这两种概念相互交叉渗透,共同促进了知识经济时代下企业不断增值的目的。

一、人力资源转化为人力资本的意义挖掘

随着知识经济时代的到来,人力资源越来越受到全社会的关注和重视。人力资源作为企业资源中最重要的一个方面,它的投资效益远高于其他物质资本的投资效益,所以它始终被企业放在关键的位置。人力资源作为生产过程中必不可少的投入因素,转化成人力资本,提高了整个生产活动的生产效率,给企业创造出更大的价值,产生了不断递增的收益,对社会的经济增长和稳定发展起到了积极作用。

从广义上来讲,资源在是指尚未被开发或者利用的,而资本是指自已已经拥有的,可以投入制造和使用的。相对来说,企业的人力资源是需要企业主动去开发挖掘,达到利用目的,而人力资本是把企业挖掘到的这部分人才转化成能持续为公司创造价值的人。人力资源向人力资本转化的过程满足知识经济时代背景下社会提出的新要求。在经济发达的今天,国家与国家之间的竞争,企业与企业之间的竞争,其实这些竞争从根本上来讲就是人才的竞争。所以在企业的发展过程中,要充分发挥人力资源的作用,使人力资源转化成可以为企业创造效益的人力资本,这是每个企业都必须面临的问题,关乎着企业进一步的发展,是企业在竞争中提升自己综合实力的必备过程。

二、人力资源转化为人力资本的发展策略

(一)重视人力资源价值

我国人力资源的发展目前面临着很多问题,其中最主要的一个问题就是企业在发展的过程中忽视了人才的重要性。我国是一个人力资源大国,但是却不能称之为人力资源强国,就是因为在人力资源发展过程中缺乏对于人才的重视,缺乏对人才正确的引导,没有发挥出人才价值的增值。所以针对这些问题,企业管理者要有意识的去吸取国外发达资本主义国家先进的管理经验,在企业的日常工作中培养企业重视人才的意识,加强人力资源人才的引进,促进企业内部人力资源的良性发展。在我国的教育体系下,学生都是经过学校十几年的素质和文化教育,才进入社会工作中去,提高了我国人力资源的质量,为企业实现更好的发展创造了条件。例如在企业内部设立专门的人力资源部门,注重企业对于人才的引进,重视招聘工作的开展,加大招聘工作的资金投入,建立严格的招聘规章制度。始终把招聘高素质人才作为人力资源工作开展的重心,保障招聘工作在企业的顺利开展,持续不断的为企业提供新鲜血液的注入,增强企业内部的活跃,保证人才的供应。

(二)加强人才的培训制度

对于人才的招聘只是人力资源工作开展的第一步,招聘到企业的新员工需要与企业进行磨合和适应,与自己的工作内容进行了解和融合,为以后更好的投入工作打下基础。企业规定试用期的目的是考察新员工是否符合企业未来的发展需要,是否能为企业创造出实际的价值。在这种模式下,就需要人力资源部门制定完善的培训制度,让新员工了解公司的企业文化、发展理念和规章制度,不断去完善自身的建设,适应企业发展的模式,在企业的发展中贡献自己的一份力量,实现自身和企业的同步增值。

例如在新员工试用期中,制定完善的转正和升职制度,增加这些制度的透明性,让员工对自身的发展有一个明确清晰的方向,充分发挥自己的积极主动性,让员工在完善自己发展的同时给企业创造更大的价值,达到人力资源向人力资本的转化。

(三)提供良好的工作环境

一个良好的工作环境可以使员工在轻松愉快的条件下达到更高的工作效率,所以企业管理者在进行人力资源的管理工作时,应该以人为本,以尊重员工为前提,在为各部门员工提供良好的职业发展前景的同时,致力于为员工打造一个能够满足于员工的各种工作需要的工作环境,创造一个良好的企业内部的工作氛围。例如,在企业内部设置一个专门的休闲区域,打造温馨舒适的休息环境,可以放置咖啡机、饮料机和各种小零食,让员工在繁重工作的间歇有一个可以放松片刻的休闲时光,达到调整员工的心态,调节企业氛围的效果,有助于帮助员工在接下来的工作中达到更高效的工作效率。

在改善员工工作环境的同时还可以采取激励制度,激励形式为金钱加精神奖励,充分激发员工的工作积极性,给员工创建一个良性竞争的工作氛围,鼓励大家勇于拼搏,在提高自身技能得到奖励的同时,带动企业整体的良性发展,给企业创造出更大的价值,达到企业与员工双赢的目的。

结语:综上所述,在知识经济的时代背景下,想要把人力资源转化为人力资本,就需要企业管理者在进行生产经营活动时,加大公司的招聘力度,优化企业内部的员工培训制度,加强对人力资源的管理和使用,在日渐激烈的竞争中发挥自己企业的优势,提高自己的核心竞争力,帮助企业实现更好的进步和成长,满足新时代背景下对于企业发展的要求,使员工的知识技能和自身素质得到全面提高,适应企业的发展节奏,也在一定程度上促进了社会经济的发展,为社会的和谐发展做出了贡献。

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