庄明奖 浙江之信工程项目管理有限公司

一、建筑工程质量控制中存在的问题

（一）建筑工程质量管理的水平有待提升

随着国家综合国力的提升，科技水平日益提高，城市化进程不断加快，建筑行业在社会发展的春风吹拂下也迎来了新的发展浪潮，建筑项目质量管理方法在实践中不断完善和改进。当期阶段，我国建筑项目管理工作的实际开展当中多根据传统的经验和教训，进行经验型的实践，忽视研发新型管理技术，这样直接产生的一个问题就是技术方法的发展脚步落后于时代的进步，导致项目质量管理当中出现一些问题和缺陷，影响最终效果，甚至造成安全隐患。

（二）建筑施工管理控制体系不完善

建筑项目往往从开工到结束持续时间及较长，这也对工程管理提出了很大的考验。在实际推进过程当中，涉及到许多管理机构，且多个管理机构之间分工和沟通不够明确清晰，同时缺乏明确完善的评价体系，使得存在整体管理无序的现象。质量控制没有一个系统、完整、科学的体系，直接导致监督管理效率受限，质量降低，甚至严重者会导致安全事故。

（三）建筑工程质量管理人员综合素质有限

建筑工程质量控制和管理，其核心要点和最终目的，就是通过管理人员的整体控制和监督，保障整个项目顺利推动，质量有保证。因此，作为质量管理工作的主要负责人和推动者，管理人员的自身素质就有重要影响，直接关系到落实效果和质量。……