林娟

摘要：随着我国社会经济的不断发展，石油企业市场竞争越来越激烈。市场竞争环境的日益复杂化、白热化，客观上要求石油企业及其决策者能够意识到风险与内控的重要性。内部控制是现代企业制度下自我约束机制的重要组织部分，是企业防范风险的重要保障，因此，石油企业要保持自身发展优势，就必须以内部控制为切入点，强化企业风险管理，这也是石油企业面临全球经济发展不稳定、不确定因素较多、国内供给侧改革纵深推进大形势下，维护企业经济稳定发展的必然要求。文章主要基于企业内部控制和风险管理内涵，具体探讨内控视角下的石油企业风险管理存在的问题及应对措施，以期对石油企业的发展提供些许参考。

关键词：石油企业;内控管理;风险防范;措施

石油企业经营管理过程中，内控管理是必不可少的部分，内控视角下的风险管理是保障企业在经营过程中有效规避错误、减少错误、正确处理错误的重要手段，也是保障企业战略落实、有效开展管控的核心途径。石油企业要不断强化工作人员的风险防控意识，建立规范化、一体化的风险防护制度，针对具体的问题制定相对应的解决方案。充分立足企业实际情况，制定内控风险管理措施，规范相关生产和经营活动，完善内部管理机制，从而保证石油企业更加平稳地发展。

一、內部控制和风险管理的简述

（一）内部控制和风险管理的内涵

石油……