罗思

薪酬管理作为企业人力资源管理的核心部分，其管理的效果对企业的整体发展有着至关重要的影响。有效的薪酬管理工作在一定程度上可以调动企业员工工作的积极性，激发员工在自身岗位方面的创造力和潜力，促进员工发挥自身的最大利用价值，进一步提高企业内部管理的效率和质量。本文首先针对企业人力资源薪酬管理面临的现状进行分析，然后针对企业人力资源薪酬管理的措施进行探究，希望能够为企业的发展提供有效的参考价值。

一、引言

企业人力资源管理的水平决定着企业管理的整体水平。薪酬管理、制度化管理、培训管理作为人力资源管理的三大部分，其中薪酬管理在企业人力资源管理当中占有着最重要的地位。因此，企业在经营和发展过程当中一定要明确薪酬管理工作的重要性，针对薪酬管理当中存在的问题，采取行之有效的措施进行不断完善和优化，促进薪酬管理工作在人力资源管理过程当中发挥出最大的价值，从而提升企业的市场竞争力。

二、企业人力资源薪酬管理面临的现状

其一，薪酬管理欠缺一定的公平性。企业人力资源薪酬管理工作的开展要坚持激励性、合法性、公平性原则，这样才能促进薪酬管理效能的最大发挥。不过目前部分企业的薪酬管理工作欠缺一定的公平性。同行业的企业制定的相关薪资标准具有很大的差异性，这就加剧了员工的流动性。还有部分企业不注重激发员工的潜力，没有意识到员工能动性对企业发展的重要性。……