王志峰

股权激励是企业内部管理体系中的重要部分，通过股权激励能够帮助企业留住人才，吸引更专业的人才参与到企业的发展中。但是，股权激励模式在具体的应用过程中仍然存在一些问题，导致应用的效果差强人意，民营企业股权激励如何优化成为了中国民营企业发展亟待解决的问题。本文总结民营企业员工股权激励的现况，提出民营企业员工股权激励方面存在的问题，分析民營企业员工股权激励问题产生的原因，在此基础上提出民营企业员工股权激励的对策，从而为民营企业的可持续发展提供理论依据。

民营企业的发展对于国民经济是很重要的，民营企业要可持续发展需要满足相关利益方的需要，相关利益方的价值实现都源于员工的努力，所以企业与员工间的雇佣关系的和谐共赢是整体企业可持续发展的关键。股权激励在民营企业和谐劳资关系中为非常有效的工具，学界进行了诸多探讨，企业也进行了诸多实践，但是效果不尽人意，后文对此进行分析。

一、民营企业股权激励现况

股权激励作为一种用股权来激励企业人才，促进企业发展的重要模式，能够有效地提高企业的生产经营管理效率，帮助企业占据更有利的市场地位，因此可以将股权激励作为一种有效的奖励制度，奖励为公司做出突出贡献的人才。具体来说，股权激励体系的建立主要针对的群体是企业的职业经理人员，使……