曹仁阁

资金的管理，资本的控制，是各大企业管理的核心要务，是企业永恒的主题，更是现代企业发展过程中必须要处理好的关键内容。当前，各大企业都在积极探索高效的资金管理模式，积极寻求能够降低资金管理成本的丰富有效的方法途径，以期达到降低财务费用，确保资金安全之目的。本文着重围绕强化资金管理、降低财务费用问题进行深入探究，基于对问题及现状的思考出发，针对性指出几点思路与方法，希望能够提供有价值的借鉴与参考。

资本在现代企业当中绝对可以说是占有尤为重要的定位，是企业生产与经营赖以正常开展与顺利进行的一个基础和前提。由此，资本也就经常被人喻为企业赖以生存的“血液”。由此可见，资本及相对应的管理，对于一个企业的生存及发展而言是多么的重要。换言之，企业在生产经营的过程当中，所遇到危机时的应对策略和反应速度等，从很大程度上来讲都集中指向于对于资金的管理上。其中，资金不足或者是无法偿还账务，更是成为企业衰落甚至于倒闭的直接原因。与此同时，资金管理涉及企业产、供、销等整个生产经营过程及各个环节步骤当中，期间资金存在的形态也在不断地发生着变换。那么对于企业而言，通过对资金开展全过程的动态化及时性的跟踪与管理，特别是对资金进行合理调度与安排，对于降低财务费用，提升经济效益等都具有积极而重要的作用。……