陈丽

随着经济的快速发展，各企业之间的竞争日趋激烈，国有企业作为我国社会主义市场经济发展的主力军，需要良好的内控管理制度为其发展保驾护航。而财务内控管理是企业管理的重要组成部分，财务内控管理所起的作用已受到国企管理者的高度关注。但目前部分国企内部控制制度尚不完善，或控制制度执行不到位，造成财务内部控制流于形式。基于上述问题，国企管理者应重视财务内部控制制度的建设，细化财务内部控制活动，让控制手段落地执行，使财务内控管理工作真正落到实处，从而充分发挥财务内控管理的作用，保证企业的良性持续发展。

一、引言

国有企业是我国社会主义经济发展的重要支柱，在我国公共经济领域发挥着特有的宏观调控能力，对社会主义市场经济建设具有不可替代的位置。因此国有企业管理层要清楚的认识到财务内部控制的重要作用。但目前国有企业的财务内部控制存在着各种问题，需要企业管理者进一步加强企业的财务内部控制，完善财务内部控制的管理机制，使其发挥出重要的作用，这样国有企业才能在市场经济的各种风险中负重前行，保持稳定的可持续发展。

二、国有企业财务内部控制存在的问题

（一）财务内部控制环境不够完善

企业财务内部控制环境是企业实施内部控制的根本，是其他内部控制因素的基础。随着社会经济的发展，国有企业都需要逐步进行制度改革。……