白帆

高校招标采购工作在科研、教学、实验管理等方面都发挥着举足轻重的作用。结合工作实际，对高校招标采购工作提出了几点思考，以期可以对高校招标采购工作高效有序的开展起到促进作用。

招标采购管理是高校管理的重要组成部分，同时也是保障教学科研工作能够顺利开展的前提。目前，各个高校已基本都设置了招标采购部门，招标工作都趋于归口化管理。但是，随着高校“双一流”建设的推进，对高校招标采购管理工作也提出了更高的要求。本文结合工作实际，对高校招标采购提出几点思考。

一、采购范围及限额标准

学校货物和服务采购可分为分散采购和集中采购两种形式。集中采购项目由学校国有资产管理处招标办公室组织实施。未达到集中采购限额的采购项目，实行分散采购。学校分散采购货物和服务的限额标准为20万元。分散采购项目由各单位主管领导自行组织三人以上领导小组以邀请招标、询价、单一来源、竞争性谈判等方式实施。分散采购采购金额在10万（含）以上、20万以下的，招标结果向招标办备案。

用于学校行政办公、后勤保障等采购的由国务院办公厅发布的《中央预算单位政府集中采购目录》内的货物（如电脑、打印机、传真机、投影仪等设备）及配套货物和服务，必须严格执行国家相关政府采购制度。由国有资产管理处招标办公室统一上报财政部，进行政府集中采购。

凡采购金额达到20万元（含）以上的货物和服务项目，必须实行集中采购。……