中共通化市委组织部课题组

物业是服务城市居民最近的地方，直接关系着千家万户。通化市委深入贯彻落实中央、省委关于加强基层治理的部署要求，深化开展“红色领航新发展行动”，全力实施“红色物业”工程，全市上下振奋精神、众志成城，探索“红色物业”引领城市治理创新的新路径。“红色物业”是党在城市工作的神经末梢，是基层治理摸得着、看得见的重要抓手。

一、主要做法

加强组织领导，健全工作机制。深入研究新形势下党建引领物业治理特点规律，坚持问题导向，紧盯民生关切，积极探索创新。一是深挖内涵实质。抓好“红色物业”这一巩固党在城市执政根基的基础性工作，必须坚持党建引领和系统思维，坚持资源整合，这既是抓好城市党建的关键所在，也是推动城市治理的方法路径。二是健全领导体制。将“红色物业”纳入党建工作重点内容，成立工作领导小组，加强顶层设计，健全工作机制，统筹资源要素，实现上下齐抓共管良好氛围。三是强化权责约束。建立责任、任务清单，健全跟踪问效制度，以制度促落实，以制度保成效。

加强系统推动，创新方法路径。研究制定“红色物业”工程总方案及8个配套制度，建立“1+N”制度体系，推进“红色物业”标准化规范化建设。一是健全组织体系。加大物业企业党组织组建力度，选派党建指导员73名，组建党组织43个。建立党建联盟74个，召开联席会议200多次，解决重点难点问题500余件。二是健全联动体系。实行清单化管理、专班化推进，60名县级领导、209个书记项目、1万余名在职党员包保对接“红色物业”，形成多元共治的良好局面。……