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新形势下航天型号物资供应管理与优化

2021-07-10王志河

物流技术与应用 2021年5期
关键词:用户管理

文/ 王志河 张 曼 阮 磊

中国运载火箭技术研究院物资中心

近年来,国际经济持续低迷,摩擦不断,中国运载火箭技术研究院(又名中国航天科技集团有限公司第一研究院,简称“第一研究院”)在快速发展的同时,也面临着巨大变化和挑战。维护国家利益安全,对第一研究院的军事装备建设提出了更新标准,开放竞争趋势对第一研究院加速全面深化改革、加快体制机制创新提出更高要求,经济发展新常态对第一研究院经营管理的效率和效益提出更大挑战。

因此,第一研究院物资供应工作围绕着成本与高效两个中心,从多方面着手,努力降本增效,提高经济效益,缩短供应周期。本文以非金属物资为分析样本,对现行的供需模式进行剖析,对现有的供应模式进行优化,提高物资供应效率和解决当前的物资供应痛点。

一、现状及存在的问题

嫦娥五号携月球土壤返回地球,中国航天事业实现里程碑式进步,后续搭建中国空间站(将成为全球唯一在轨空间站)、组建中国星链、探索火星及深空探测、开发商业航天等任务正在紧张有序进行,完成以上航天任务所需火箭、飞船、空间站、卫星、探测器等航天型号产品的科研生产正如火如荼进行中。“兵马未动、粮草先行”,航天型号科研生产所需物资,成为各重大航天工程的先决条件与坚实保障。

航天型号物资,在用户需求、采购供应、厂商生产等方面具有以下特殊性:

◆ 用户需求。航天型号物资……

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