李金鸿

【摘 要】国家对事业单位的发展非常重视，为了促进事业单位的健康发展，一个合理、有效、规范、能落地的内控体系建设显得尤为重要。本文分别从事业单位内控体系建设的必要性，当前事业单位内控体系存在的问题以及完善内控体系建设的措施三个方面进行浅谈。

【关键词】事业单位;内控体系

一、事业单位完善内控体系的必要性

事业单位通过提供社会服务，有效的促进了社会的稳定发展。随着我国社会经济不断发展，社会主义市场经济不断完善，内控成为事业单位管理手段中最重要的内容之一。首先，完善事業单位内控体系顺应了发展的需求：一方面减少了违规行为的发生，另一方面可大幅度提高资金的使用效率，保障工作运行的公平性。其次，一个合理完善的内控体系，能够使事业单位尽早地发现预算管理中的问题或风险，提高了单位全面预算管理水平。再次，内控本质上就是风险控制，内控制度的有效落实能够有效培养风险管理意识，引导职工从战略层面对内控和风险管理形成全面的认识。最后，在事业单位经济活动管理中，事前防范、事中风险控制、事后分析监督是管控的关键环节，而完善事业单位内控体系是防范、控制和监督经济活动风险的主要手段和措施。

二、事业单位内控体系建设存在的问题

1.内控体系建设重视不够。

事业单位的管理者承担着单位内控体系建设工作的主要责任，但有部分亦或绝大部分管理者对内控缺乏深刻的认识，工作中开展内控的积极性不高，意识不强烈，一定程度上影响到了单位职工参与的积极性和主动性，使得内控工作难以顺利、高效落地。……