付俊良

2020年以来，人行宜春市中心支行认真贯彻落实总行及南昌中心支行关于进一步加强审计整改工作的要求，立足优化审计整改机制，确保审计整改工作成效，促进基层央行组织治理，制定并印发了《中心支行审计整改工作实施办法》（以下简称“整改办法”），全力做好审计“后半篇文章”，取得了较好的成效。

一、基本做法

1.明确主体责任，形成整改共管合力。中心支行上述整改办法，首先对被审计单位主要负责人、分管行领导及责任部门审计整改工作中的职责作出了规定，明确审计整改工作的责任主体是被审计单位、部门，其主要负责人为审计整改工作第一责任人，应当加强对审计整改工作的组织领导、督促检查及整改落实，确保各项整改措施落到实处。单位分管行领导负责对分管业务审计整改工作的督促、指导与审查，帮助协调解决问题，确保问题得到整改落实。同时，要求已离任的领导干部应当积极配合原任职的被审计单位、部门做好审计整改工作。为督促辖内各级领导干部认真抓好分管业务领域的审计整改工作，中心支行采取在一定范围内公开整改落实情况以及将审计整改落实情况纳入被审计单位、部门年度业绩考评内容，对整改不到位的按年度业绩考评标准予以扣分处理，有效提升了各级领导干部责任及担当意识。

2.加强组织协调，完善整改保障机制。一是实行“三单”管理。中心支行针对上级行内审部门以及同级开展的审计项目结果，分类制作《审计发现问题清单》，按照问题所属职能分发到各整改责任部门，并督促其制定整改措施，积极进行整改，要求相关部门在规定时间内，填报《审计整改清单》。……