吴华芳

【摘 要】对于高新企业来说，研发项目极为重要。如果企业没有研发项目，也就不能称其为高新技术企业了。企业的运行离不开财务管理工作，高新企业如何将研发项目与财务管理有效匹配，加强财务规划成为高新企业未来研究的新课题。本文将从高新技术企业研发项目的财务规划入手，进而阐述如何提升高新企业研发项目财务管理水平的策略。

【关键词】高新企业;研发项目;账务规划;财务管理

资金对于企业来说可谓是相当的重要。对于高新企业来说，如何将有限的资金投入到生产运营、投入到项目研发之中，是财务管理所要考虑的根本问题。随着国家对于高新技术企业优惠政策的不断出台，从而鼓励高新技术企业加大研发项目的投入。然而，研发项目的投入应该对其进行应有的账务规划，并要加强财务管理工作。这样在确保资金安全的前提下，既能使得企业完成研发任务，又能确保财务管理目标——利润最大化的实现。

一、高新技术企业研发项目的财务规划

高新企业研发项目主要来自于三个方面，即国家政策支持并取得的财政拨款项目、企业自主研究、自我研发形成的项目以及对外签订合同，接受对方单位委托而进行的合同研发。对于国家政策支持方面，国家为了鼓励高新企业加大对于研发费用的投入力度，出台了许多优惠的财税政策。比如，对于高新企业的研发费用支出，可以加计扣除75%;对于形成无形资产部分，可以按加计75%后进行摊销。……