郑茂霞

进入新发展阶段，构建新发展格局，对提高审计工作质量和效益提出更新更高要求。作为审计工作的关键载体，审计项目立项精准与否、实施精细与否，决定着审计职能作用的优劣。当前，在审计项目立项、组建审计组、审计质量控制、审计成果开发、审计效益评价评估等组织管理中，存在审计目标聚焦不够、人力资源分散、不深不透、审计质量不高、创优意识不强、审计成果碎片化、评价体系不健全、监督考核不到位等突出问题。需要通过强化需求导向和问题导向，深化审计项目组织管理改革创新，推动力量布局、要素配置、人才队伍、质量建设进一步体系化、协同化，集中优势审计资源，拓展审计深度和广度，大力提高审计项目精准性，增强审计监督实效性。

健全完善审计项目形成机制。坚持推动高质量发展主题，聚焦“十四五”时期经济社会发展的战略重点，依法全面履行审计监督职责，建立需求导向和问题导向的审计项目形成机制，围绕党中央最关心、人民群众最关切的问题思考、谋划和开展审计工作，了解所急所需所盼，做到党中央重大政策措施部署到哪里，国家利益延伸到哪里，公共资金运用到哪里，公权力行使到哪里，审计监督就跟进到哪里;哪里潜在风险隐患，哪里存在不足短板，哪里群众反映问题强烈，审计监督就向哪里发力。各级党委审计委员会应加强系统谋划、统筹协调、整体推进和督促落实，按照经济社会发展、重大民生需求确定审计项目轻重缓急，增强审计项目立项的针对性、有效性。……