李泓 马雨童 范宇琛

摘 要：文章旨在为新医改背景下人力资源管理模式提供一定的理论基础。通过相关资料查阅，分析当前医院人力资源管理存在的问题，总结前人的人力资源管理经验，并梳理出人力资源管理发展趋势。结果表明，新医改背景下，暴露出医院缺乏完整的人事权、人力资源管理机制落后、考核和奖励机制不健全、缺乏长期的人力资源规划的问题，不利于医院服务水平的提升。而前人的人力资源管理实践经验证明，应该树立“以人为本”的管理理念和人才战略观念，以及要注重医院文化建设。同时，人力资源管理的发展趋势分别是强化医院管理的“以人为本”的观念更新、提升人事管理者业务能力、调整人力资源部门为决策层、创新医院奖优奖勤机制与上升空间透明化。

关键词：新医改 人力资源 人才 以人为本

中图分类号：F240

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）05-269-02

随着全国经济的快速发展和人民生活水平的提高，群众对医药卫生服务有了更高的要求。因此，国家于2009年4月6日印发《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》，新一轮医改正式启动[1]。医院改革尤其是公立医院改革，是医药卫生改革的重要内容[2]，既要协调好人事制度、治理结构、补偿机制等复杂利益关系[3]，又要使医疗服务行为规范，发挥医务人员积极性，提高医疗服务效率和质量[4]。故医院改革是新医改中不可或缺的一环，其目的是为人民群众提供安全、有效、方便、价廉、满意的医疗服务。……