担任浙江省海港投资运营集团有限公司（以下简称海港集团）审计中心负责人的陈静珍同志，注重发挥内部审计的监督评价、风险防控、促管增效等作用，在推进审计管理、落实审计全覆盖、强化审计成果运用、打造海港审计铁军等方面发挥了积极的作用。

固本强基，积极推进审计管理“三化”建设

陈静珍依托在省属大型国企多年的审计工作经验，按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的思路，积极推进海港集团内部审计工作的“三化”建设。在制度化建设方面，她坚持与时俱进的原则，在兼顾国家、浙江省委省政府、浙江省国资委、中国内部审计协会和浙江省内审协会等最新要求的基础上，结合海港集团审计业务的拓展和审计管理的需要，亲自起草制订了经责审计、工程项目审计、审计整改销号及责任追究等8项审计制度，为海港集团规范开展内部审计工作奠定了基础。在流程化建设方面，她要求审计人员认真对接中国内部审计协会发布的《内部审计质量评估办法》《内部审计质量评估手册》等标准开展审计项目、实施审计作业，同时积极推行三级（审计主审、审计组长、审计项目负责人）复核的质量控制机制以及审计结果的三级（审计部门、集团分管领导以及集团主要领导）汇报机制，形成了实施过程按标准、反馈交流按层级、整改报告按规范的审计工作规范体系。在信息化建设方面，她借鉴原宁波舟山港集团审计信息化……