文／邱 琳

中国石化天然气销售体制改革一年，山东区域完成2020年度计划105.89%。

自2020年5月起，山东天然气销售中心在中国石化天然气分公司的统筹部署下，按照《中国石化天然气销售体制改革建议方案》稳步推进销售体制改革工作。一年间，改革工作有序推进，体制机制不断完善，市场开发初见成效，销量计划趋于可控，价格管理持续规范，省级销售中心优势逐步显现，进一步表明中石化在国家油气体制改革后在山东区域天然气市场开盘布局中取得阶段性成效。

高效交接，机制不断完善

为成功推进销售体制改革，顺利开展山东区域销售业务，中国石化山东销售中心筹备组人员迅速到岗，用最快速度率先完成工商注册登记及危险化学品经营许可证办理，为业务交接赢得时间。在国家油气管网改革、销售业务过渡交接期，面对用户动荡徘徊，市场竞争激烈的情况，山东销售中心用最短时间全面了解掌握了山东区域天然气市场形势、用户结构、需求状况，快速理清了工作脉络，与华北销售中心、河南销售中心、河北销售中心进行多次对接，平稳高效完成了山东区域118家管道气用户管理交接工作，完成了2020—2025年长期销售合同及2020年度销售合同主体变更，并成功举办了中心建立后首次保供对接专项会议，到会用户达120余家，签订合同量达43.2亿元。

不仅如此，山东销售中心结合中心实际，探索简洁、高效的决策机制，先后成立了价格管理委员会、内控领导小组、市场调研领导小组、预算管理委员会等各项管理组织机构，发挥职能部门参谋决策作用，协调解决各类问题，确保高标准、高质量推进各项工作。……