文／王 培

新时代，乌石化做好国有企业典型选树工作，传递国企正能量。

阿不拉江·卡地尔是中国石油乌鲁木齐石化分公司炼油厂加氢车间的党支部书记兼设备副主任，他干一行爱一行，担任过操作工、技术员、设备副主任、党支部书记，勤勤恳恳、任劳任怨，得到了同事的一致好评。由于工作突出，他多次被评为优秀共产党员、优秀党务工作者、公司劳动模范等荣誉，攻关成果机泵油雾润滑系统的推广应用被评为公司科技进步二等奖。在乌石化，这样的典型有很多。

当前，国有企业改革正处于关键时期，凝聚思想共识的任务更加繁重。通过典型宣传工作，选树宣传一批先进典型，对于引导干部职工更加自觉地践行社会主义核心价值观，抢占价值体系制高点，对于传递国企正能量、塑造国企好形象都具有重要意义。

建立典型储备蓄水池

要做到时时刻刻有典型，就必须建立能够源源不断涌现典型的“蓄水池”。企业应建立“基层车间—二级单位—公司机关”三级典型遴选机制。基层车间负责“找”典型，基层单位负责“选”典型，公司机关负责“树”典型。

找典型。基层车间要明确“每个单位都要有自己的典型”的规定动作，发动各单位在生产一线寻找典型，结合实际工作，组织员工定期开展“每月之星”“技术能手”“岗位之星”等。

选典型。各二级单位每年要向公司党委推荐一次重大典型候选人，对事迹特别突出的先进典型可以随时推荐。公司党委成立先进典型选树工作组织机构，负责对各单位报送的先进典型考察，每年提出一批重大典型初步名单报公司党委研究确定。……