文／ 孙永壮

本文作者为中国石化胜利石油工程公司执行董事、党委书记、总经理

中国石化胜利石油工程公司扎实开展党史学习教育，强根铸魂、强基固本、强责担当。

中国石化胜利石油工程公司扎实开展党史学习教育，秉承与生俱来的“听党话跟党走，我为祖国献石油”的红色基因，毫不动摇地坚持党的领导，坚定理想信念、传承优良传统、践行为民情怀，为构建“一基两翼三新”发展格局强根铸魂、强基固本、强责担当。

坚定“听党话跟党走”的政治信念

胜利石油工程公司党委坚定“永远听党话跟党走”的政治自觉，始终牢记“我为祖国献石油”和“爱我中华 振兴石化”“为美好生活加油”的初心使命，用“为祖国献石油”的实际行动，诠释“在经济领域为党工作”的光荣职责。

传承红色基因从保障能源安全干起。系统把握“四个革命一个合作”能源新战略，紧跟“一带一路”国家战略，“西气东输”重点工程，严格落实提升勘探开发力度七年行动计划，施工足迹遍布国内17个省市自治区及海外10个国家，累计钻井1.14余万口，进尺2700余万米，为保障国家能源安全作出了积极贡献。

传承红色基因从突破“卡脖子”技术抓起。攻关形成5大石油工程集成配套技术，培育打造中石化高端产品品牌，累计完成省部级以上科技创新成果61项，获得授权专利1206项，47项技术达到国内领先、国际先进水平。

传承红色基因从履行社会责任做起。始终满怀对党对国家对人民的赤诚之心，自觉听党话跟党走，参与救灾，助力国家脱贫攻坚，誓夺疫情防控“双战双胜”……彰显了央企责任担当。尤其是在栖霞笏山金矿抢险中，火速驰援，助力打通生命通道，受到中国石化集团公司党组和山东省委的表扬和肯定。

夯实锐意进取的发展根基

胜利石油工程公司党委将红色基因、石化精神根植于企业管理，积极应对新时代长征路上的重大使命、“赶考”路上的重大命题、前行路上的重大责任，大胆创新、锐意进取，并在实践中不断赋予其新的时代内涵。

弘扬“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的拼搏精神，始终做到敢于担当、奋发有为。面对国企改革进入攻坚期和深水区的严峻考验，加快现代企业制度架构，聚焦质量变革、效率变革、动力变革，深化推进重点改革任务，全面强化市场运行管理、全员目标成本管理、风控内控等体系建设，构建起了“扁平化架构、专业化发展、市场化运营、精细化管理”的体制机制。

弘扬“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”的严细精神，始终做到严细求实、精益求精。坚持从严从实强化安全生产责任落实、从严从实强化风险防控和隐患治理、从严从实强化重点环节和领域监管、从严从实强化基层基础管理，一环扣一环抓工作，一步一个脚印干事业。加大新技术、新工艺、新装备、新材料应用力度，加强铁钻工、动力猫道、自动排管等自动化装备配置，全面推广智能顶驱防碰装置和智能违章识别系统，实现机械化替人、自动化减人，最大限度降低安全风险。

弘扬“敢为人先、锐意进取”的创新精神，始终做到勇于探索、矢志不渝。在专业化改革上再发力，进一步释放改革红利。分步推进钻井液专业化改革，形成“拳头”优势，打造胜利钻井液技术品牌。在“三项制度”改革上再深化，建立项目经理人职位序列，实行岗级分离，推进竞争性选聘、契约化管理、差异化薪酬、职业化发展，落实末位淘汰制度，推动干部能上能下。在人力资源优化上再提升，巩固扩大鄂安沧、财务共享、北京石油等优质承揽项目，探索与战略承包商、供应商、服务商合作，在技术、技能、管理岗位优先使用聘用公司人员，确保业务承揽年创收8000万元以上。

秉承苦干实干的优良作风

胜利石油工程公司党委坚持以国为重的主人意识、以苦为荣的奉献精神、求实创新的科学态度，代代传承“三老四严”“四个一样”，锤炼形成了“招之即来、来之能战、战之能胜”的胜利铁军作风。

坚持用铁军精神教育人。开展“忆传统，悟初心，铁军精神代代传”老石油巡回宣讲，举办“不忘初心、牢记使命”传统教育报告会。采取讲故事、视频片、小品、朗诵等形式，把“铁军精神代代传承、时时延续”生动、立体地呈现出来，调动公司上下迎难而上、攻坚破难的主动性、积极性。

坚持用劳动竞赛激励人。以创先创优创效“夺六杯”劳动竞赛、提质提速提效立功竞赛等为抓手，开展“传承石油魂、建功新时代”全员争先实践活动，把“苦干实干”“三老四严”“四个一样”石油精神的岗位践行融入评比标准，评选表彰创收创效、挖潜增效、科技提效、安全保效、管理促效的岗位标兵，带动员工比效益、比质量、比贡献、比进步、比管理。

坚持用典型事迹影响人。选树典型，用身边人身边事感染教育员工群众，引导员工队伍树立正确的利益观、苦乐观、奋斗观、奉献观。在先进典型的引领带动下，大批人才脱颖而出。先后培养出集团公司高级专家7人、技能大师2人；拥有中国石化科技创新功勋奖1人，省部级突出贡献专家10人，享受国务院政府特殊津贴人员9人；中华技能大奖2人、省部级突出贡献技师4人、省部级以上技术能手93人，为全面可持续发展提供了强力人才支撑。

践行以人民为中心的初心

胜利石油工程公司党委牢记“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”，自觉践行党的根本宗旨，始终保持赤子之心，永远与员工群众同呼吸、共命运、心连心，切实解决好群众的操心事、烦心事、揪心事，让员工群众更有获得感、安全感、幸福感。

坚持心系一线。领导带头奔着矛盾多、问题多、困难多的基层去调研，推动问题在一线发现、矛盾在一线化解、关怀在一线送达、作风在一线体现。深化开展“夏送清凉、冬送温暖”慰问，慰问基层队（班组）3000余队次、基层职工42000余人次。大力整治形式主义、官僚主义，落实基层减负措施，严控检查工作频次。

做实人文关怀。依托基层EAP服务中心、工作室开展心理学知识、拓展训练等专题培训，推进EAP服务广覆盖常态化，保证了队伍稳定。面对海外疫情蔓延的严峻形势，落实落细“知心、安心、暖心”三项工作，开通了18条海外心理热线，编制发放《员工自助手册》，开展多种文体活动，帮助海外员工做好自我心理调适和防护，1403名中外籍员工思想平稳，坚守岗位。

开展困难帮扶。建立最低生活保障、医疗救助、应急救助等多层次保障体系，及时发放各类救助资金；实施“爱心复明”工程，资助1500余名白内障职工家属完成手术；开辟就医服务绿色通道，为2700余人次提供导医服务；为一线员工开通北京全科医生24小时极速问诊、名医视频问诊两项“云问诊”服务，惠及生产一线员工近万人，使广大员工群众充分感受到了组织的关怀。