杜峰　宋童冲　师晓斌

摘要：近几年来，我们在工业化方面的实践已经越来越深入，而且范围越来越广，化工行业的发展也越来越快，与各行各业的发展、人民的生产、生活密切相关。从宏观层面来看，我国对化工工业的建设也提出了新的要求与期望，从传统的“量化”生产转向了“安全、稳定”。这为化工企业的转型提供了新的思想和途径，即不断地推动过程管理。

关键词：工业化;化工行业;安全管理

引言：与其它行业相比，化学工业本身的不确定性和危险性要大得多，而且很多特种材料的生产都要经过专门的工艺处理，因而存在着各种安全隐患。

1.对化工工艺安全管理的主要意义进行分析

1.1维护人身利益安全

虽然我国的工业生产已进入了机械化的发展阶段，但其具体的实施仍然是由具体的劳动者来实施的，而且由于其职业的特殊性，他们的人身安全也会受到一定的影响。从互联网上的数据来看，由于工作原因造成的伤亡事件仍呈高发态势，尤其是在化工行业。从事化学行业的人员，在从事具体工作时，所面临的风险要比一般的行业大得多，而且他们的工作也比较困难。如果只注重经济效益，忽视对人体健康的保护和保护，不仅会造成更大的危害，还会损害公司的声誉。所以，加强化学过程安全管理，既是对国家宏观调控的明确反映，又是对劳动者的基本权益的一种保护和尊重，是一种对工人生命的敬畏与奉献，既能激发员工的工作热情，又能使职工更好地投身到工作中来。

1.2推动现代化发展

化工生产的各个环节都涉及到了化工生产工艺，其具体的使用效果将直接关系到化工企业的实际效益，同时又与现场作业人员有着直接的关系。在目前的化学市场上，各种化学产品层出不穷，竞争越来越激烈，管理人员也越来越注重自己的现代化。在这个过程中，以人为本是现代企业发展的根本需求，是企业不断发展壮大的动力源泉。而实施以人为本的第一步，就是实施安全管理。这也就意味着，在安全管理的基础上，加强对化工过程的安全管理，将有助于建立一种全新的发展模式，并保证其自身的安全，使其发展符合当今社会的潮流。另外，无论是作为安全生产的主体，还是作为目标的安全管理，都是公司的一个不可或缺的环节，也是实现以人为本的关键。

2.对当下化工工艺安全管理中存在的主要问题进行分析

2.1意识有所欠缺

纵观近年来，我国化工行业发生的各种安全事故，其主要原因是安全意识欠缺。很多工人在思想上没有认识到安全管理的重要性，他们的工作能力还不够强，不能严格地按照生产流程来完成工作，不能及时地进行自我反省，在化工垃圾处理方面也会犯下很多错误，这就是安全意識严重不足的表现。而且，从目前我国化工产业的发展状况来看，许多公司具有较强的竞争意识，经营者更注重提高市场收益，因而在生产上更注重技术的应用和应用，而忽视了对员工思想的引导与教育。因此，在整个化工企业中，还没有形成一个相对完整的安全意识生态系统。无论是经营者，还是生产企业，其安全意识在实践中并未得到切实的体现，其安全观念与其自身的经济效益并不相符。由于缺乏认识，很多化工企业在生产过程中忽视了对具体问题的深入研究和分析，从而导致了安全事故的发生，从而对企业的市场地位产生了很大的影响。

2.2违规问题频发

随着我国化学工业的发展，其规模不断扩大，所吸纳的市场劳动力也日益增多，造成了化工企业的生产队伍素质参差不齐。很多化工公司在招聘员工时，都没有认真地审查和分析工人的基本素质。因此，一些企业的职工对化工过程的基本过程不了解，不能熟练地掌握生产工艺和技术，存在大量的违法行为，存在着很大的危险和隐患。从上述情况来看，由于工人的违法行为是导致安全事故的首要因素，所以应该引起化工行业的重视。

3.对化工工艺安全管理的有效措施进行列举

本文从以上所述的当前化学过程安全管理的主要问题出发，并结合化工生产的安全管理重点，提出了如下改进措施：

3.1强化意识改造

每一个化工企业和单位，都应该清楚地认识到安全问题的严重程度和危害，并清楚地认识到，造成安全事故的主要因素是由一系列的违规行为引起的，其中有领导、管理上的错误、纪律上的问题，这些问题不仅影响到了公司本身的利益，而且还牵涉到了整个社会的治安。因此，经营者必须加强对违法经营行为的治理与预防，并切实开展反违法经营活动。同时，要按照自己的生产特征和市场的定位，建立自己的企业安全文化，既要保证公司的文化内涵符合以人为本的基本思想，又要体现出对员工个人价值和潜力的思考，只有从身体健康和安全的角度考虑，才能确保公司的企业文化得到员工的认同和支持。同时，要增强企业的安全文化意识，使员工从传统的生产方式中解脱出来，抛弃过去的侥幸心理和懈怠，要有强烈的社会责任感和使命感。

3.2强化制度建设

为了使化学生产过程安全管理得到长足的发展，就必须加强内部的制度建设，建立起一套完整的体系，以保证化工过程中的每一个环节都有一个坚实的基础。在具体施工中，企业要认真贯彻安全生产责任制，按照各工序的要求，使各部门的工作人员能有一个清晰的分工。另外，在制度的内容上，要突出经理的领导地位，实行项目责任制，让经理们以身作则，引导下属严格遵守安全生产法规，如果发生了什么意外，就会受到法律的制裁。同时，在系统的构建中，必须对安全生产的基本程序和标准进行细化，做到对安全生产过程中存在的潜在危险和隐患进行有效的预防，防止生产中的疏忽和疏漏。此外，要保证其体系的执行力和实效性，不能只停留在纸上，要落实到具体的部门和个人，要切实落实好制度的目标和原则，防止纸上谈兵。

结束语

综上可知，持续推进化工生产过程的安全管理是非常重要的，既是保护职工的根本利益，又是促进化工企业实现现代化的重要举措。在具体的管理中，要树立以人为本、安全至上的基本观念，努力建立高质量、高效率的生产团队，保证员工的操作能达到标准和标准。同时，要不断地进行变革和创新，不断地改进和研究自己的化工技术，为化工行业的安全生产提供有力的技术保证。

参考文献

[1]李建国. 化工工艺中安全管理分析[J]. 中国室内装饰装修天地， 2020.