苏益

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程在日常生活中随处可见。人们对于建筑工程的需求量不断升高，同时对于一些工程建造的标准也逐渐提高。越来越高的标准使得我国建筑工程行业得到了稳步的发展。我国的建筑工程行业虽说在进行着日新月异的发展历程，但是在建筑工程施工过程中，仍然存在着很多問题。如果这些问题不尽快加以解决，在建筑工程完工以后，就会留下较多的安全隐患。因此，加强建筑工程中的管理，提高建筑质量，是目前最为重要的事情。

关键词：建筑工程;施工管理;问题;对策

1建筑业施工安全管理存在的缺陷

1.1施工活动空间比较狭小

因为建筑业施工的特殊性，应该在确定的空间范围当中开展各种各样的交叉作业，非常容易受到场地的约束，这会加大施工的难度。由于施工空间范围的限制，容易使得在施工作业过程中受到物体的击打，进而引发安全事故。在施工过程当中，会用到许多的建筑施工原料，假如众多的材料堆放施工现场，极易产生火灾隐患。受到施工空间范围的约束，极易发生的安全事故对工程的进度与工期都会受到不同程度的影响，所以必须要做好安全管理工作。

1.2非标准化施工增加危险因素

建筑行业的工程建设有多方面的参与，其包含着各种专业技术知识，加之地域差异比较大，地区发展很不平衡，建筑单位比较多，其施工人员的素质、技术设施、技术水平以及资金实力不尽相同，这也使得建筑业的安全施工管理难度有所增大，管理层面多，管理关系也比较复杂。而现如今的安全施工管理与控制的方法是非常单一的，有的只是依靠经验与安全检验等方法，技术规范很难做到统一，也很难形成详尽的、统一的管理规范。

1.3施工周期长，工作条件恶劣

在建筑行业发展过程当中，其项目工程的建设工期逐渐增加，施工难度也在加大。尤其在开展外墙施工过程当中，危险程度极高，而且非常容易受到外界环境的干扰，施工环境较差，非常容易产生安全隐患。

2解决措施

对于建筑工程来讲，在开展施工管理工作时生产管理工作是主要内容，做好相关管理工作不仅仅能够让工程项目的投入成本得到降低，而且还能够让企业在经营过程中获取更高的经济效益以及社会效益。首先在建筑施工现场管理工作过程中，第一方面是进行临时设施管理，因为在施工过程中会涉及到许多临时性的建筑设施以及机械设备，针对这些临时设施要进行妥善的安顿，对临时设施的选址和选才进行全面负责，确保临时设施功能完善。第二方面是封闭管理，应当确保工程项目施工现场与外界隔离开来，再次保证在施工作业过程中不会影响到场外人员的安全，同时也是为了保证环境不会受到施工的污染。第3点则是就材料加强管理，在整个过程中应当就材料的采购，运输，存储使用进行全方位的安排，由专人进行这些工作。第4点，则是施工场地的管理。在施工过程中能保证施工现场场地平整，而且拥有良好的排水性能和排水管路，还有就是也能保证电力以及运输系统功能完善。第5点，加强卫生管理。在工程项目施工建设过程中，需要增设保健室，对保健室的诸多医疗配置进行完善，确保在工程项目施工现场出现安全事故时，能够及时进行救治，保证伤员得到妥善处理。

2.1提高成本控制水平

因为基于施工现场管理工作的实施来看，主要是就整个施工过程进行全过程管理，这也在施工过程中每一个施工环节都能够得到合理监管与控制，保证在每一个环节落实过程中，所投入成本都得到合理的使用，实现资源的优化配置，这对于当前工程项目建设的成本管理工作来讲是具有积极作用与意义的。而对于整个项目的管理来看施工现场所开展的管理工作，对于提高成本管理控制具有重要的作用，能够使项目的整体成本控制工作更加合理，而且更加高效。

2.2降低安全事故几率

在当前的建筑物工程项目施工中，随着高层建筑施工项目增多，出现安全事故的几率也在随之增加。过去之所以会出现安全事故，主要是因施工过程中缺乏合理有效的管理措施，同时施工过程中的相应安全管理举措落实不到位。对于当前的建筑工程项目管理工作来讲，现场管理工作的全面实施有助于实现施工过程的全过程监管，保障过程中各项安全措施落实到位，同时也能够面向全体施工作业人员进行安全意识的培养与提升，确保在实际施工过程中全体施工人员都能够真正基于安全第一的理念进行实际操作。

2.3提高建筑工程项目质量

在过去的建筑工程项目施工过程中，增加许多隐蔽施工环节，这些环节可能会因个人的疏忽或者是一些人出于私利而进行违规操作，例如以次充好或者是减少施工环节从而获取巨额利益，这些行为本身虽然能够让建设者或者是企业获取到一定的经济效益，但是从长远角度来看埋下了巨大的安全隐患，使得项目整体建设质量严重下降。所以在项目实现全过程现场管理过程中，能够使整个现场的所有施工环节都处于监管下，确保各施工环节都能够去严格要求去落实，保障所有施工工序正确而且配置资源合理，然后对整个施工现场进行全过程指导与跟踪，保障功能项目的整体建设质量得以提升，不会因偷工减料或者是以次充好而降低工程项目建设质量与使用性能。

3结语

综上，建筑工程是一项比较复杂的工作，涉及到的领域以及知识内容较多，对于建筑质量的提升来讲，要加强施工过程中的管理，严格对施工过程进行把握。做好相应材料的记录和备份，做好相关人员的培训等工作，这对于建筑工程质量的提升来说大有裨益。对于新时期背景下的建筑工程项目施工的来讲，因为相比较于过去无论是施工环境还是技术水平等都有了明显变化，所以施工现场的管理工作要求也要更高。虽然当前施工现场的管理工作水平相比较，过去有了巨大的提升，但仍然有许多问题也没有得到解决，所以要以当前施工现场管理工作存在的实际问题为出发点，然后针对问题进行分析并提出合理化解决措施。通过完善现阶段建筑施工现场管理工作相关办法，提高现场管理职业水平。

参考文献

[1]黄必信.刍议建筑工程安全管理中存在的问题及解决办法[J].建筑工程技术与设计，2018，（21）：2850.