徐沪杭

摘要：国民经济的飞速增长让我国的城市化进程不断加快，对市政工程建设提出了更高的要求，为保证市政工程高质量、高效率完成，必须要加强施工项目管理工作，对施工过程中的不规范、不标准进行纠正和督查。尽管如今的施工项目管理仍存在些许不足，但相信在政府与单位的共同努力下，施工管理工作会受到更多的重视，进一步提高施工项目的质量，创造更高的经济效益。

关键词：市政工程;项目管理;问题;对策

1 引言

近年来，我国经济发展呈现出日新月异的进步，市政工程作为城市化建设中最关键的组成部分，其变化也十分明显。为有效确保市政工程建设的质量和安全，使其能够更好、更快地完成竣工验收，发挥其应有的作用，参建各方相关技术人员必须全方位了解其项目特点，强化管理。

2 市政工程项目管理存在的问题

2.1管理标准化不足

从市政工程项目管理的执行现状以及项目管理中的施工内容、施工人员组成、相关管理工序方面进行分析，管理标准化不足为市政工程项目管理中主要存在的问题，具体表现：市政工程项目管理秩序混乱、管理责任不清晰、管理执行存在漏洞，最终造成在项目持续开发的过程中出现了成本超支、质量不合格以及施工进度延误、施工安全事故的现象，对于建设企业的实际权益保障造成了極大的危害，同时也产生了较大的经济损失。

2.2施工质量管理意识有待提高

市政工程的建设初衷是为了改善城市居民的生活，往往建设在城市里，更容易成为社会关注的焦点，因此不了建设单位和监察单位的检查。……