高尚

摘要：农村公路工程建设对于建设农村，发展农村经济有着积极的意义。因此，尽快将农村公路工程落地，必须做好工期的管理工作。综合工程的成本、工期和质量三方面的要去，合理地控制工程的工期。本文首先分析工期管理的必要性，然后以灌云县为例，分析灌云县农村公路建设工期管理方面存在的问题，然后提出做好工期管理的对策和建议，以供相关部门参考借鉴。

关键词：灌云县;工期管理;问题;对策

工期管理也就是对工程进度的管理，让工程在规定的时间段内完成各项工程量，从而避免由于工程超期带来的经济损失或者是为了赶进度导致质量不达标的情况。因此，必须结合工程项目的规模、施工条件以及施工要求等，做好工程量地划分，并合理地划分工程进度，实施监督工程进度的完成情况，才能确保工程项目有条不紊地实施，避免突发情况的出现。

一、农村公路建设工期管理的必要性

工程项目管理中，最为重要的管理内容就是成本管理和质量管理，工程工期与工程的成本和质量有着直接的关联，因此，工期管理也是进行成本和质量控制的一种有效措施。农村公路工程项目作为一项利国利民的工程，工程项目的落地可以推动农村现代化产业的发展，增加农民经济收入，改善村民生活环境。正所谓“要致富、先修路”，只有保证道路的畅通，才能让农村优质的资源销往外地，同时也吸引优质的企业来到农村办加工厂，或者发展农村旅游业等方式，促进农村经济发展。……