戴玲霞

（新昌县恒利轴承有限公司，浙江 新昌 312500）

一、论内部控制运行中的风险防范

在企业的内部控制管理中，企业管理者会采取一系列科学的措施，确保财务信息的真实、完整，使其能够真实地反映企业的经济活动，从而使管理者能够根据财务信息制定正确的战略。从内部控制的角度来看，风险防范和价值创造绩效是有区别的，主要表现在以下几个方面：第一、内部控制管理不善，企业缺乏有效的管理控制。加大企业内部控制建设的资金投入，关注国家内部控制相关政策的出台，减少浪费资金，降低重复劳动。第二，完善企业内部控制制度管理，企业要深入了解自身财务状况，并结合自身实际建立起内部控制制度。加强内部控制制度宣传，提高企业员工内部控制意识，有利于企业内部控制管理，降低企业成本。内部合理控制可以优化资源配置，达到企业效益最大化，企业创造价值大于成本。简单地说，企业的内部控制管理必须遵循成本效益原则，只有这样才可以提高企业在经营中的经济效益，有助于企业实施良好的内部控制制度。

每个公司都需要获得更多的利润来作为生存的首要目标，因此公司在创造价值的过程中，必然面临很多风险。因此，做好风险控制工作，树立风险意识，采取有效措施进行风险防范十分重要。目前，我国大多数上市公司在建立内部控制制度规范体系的同时，还要注重对风险的防范和管理，为了实现内部控制风险防范功能的最大化，需要付出相应的执行成本。……