刘鸿凯 深圳市广汇源环境水务有限公司

1.除险加固工程施工管理

除险加固工程施工期间，建设单位要发挥项目管理的监管作用，包括问题决策、预算执行、工程进度、工程质量以及相关指标完成情况，对于一些不合规或者不完善的地方，及时调整合理的方案来处理，保障项目顺利执行。

1.1 资金管理

水利工程建设期间，要参照上级监管单位财务管理规定要求，强化项目财务预算管理。按照项目预算建设要求，逐项做好账目的预算分解，保持内部预算管理制度的正常运行。对于施工过程中的各项材料采购和账目清单要做好台账，定期进行建设物资的盘点，准时向财政部门提交相关报表备案。项目完工后，要及时做好完工结算工作。审计人员要及时开展相关审计工作，保障项目的建设资金合规使用，同时降低施工成本，提升经济效益水平。

1.2 建设管理

水利工程建设管理必须得到监理和建设单位的协调配合。为确保项目建设质量，完工周期准时、成本控制有效以及环境得到保护，要认真做好工程实施阶段的管理程序执行工作，规章制度落实到位。工程验收合格运营之后，对于运营阶段的维护管理和各种管理设施的补给也非常关键。水利工程正式移交归项目所在地进行管理之后，社区要承担日常维护保养工作。

2.工程施工条件

2.1 气候条件

本工程位于深圳市宝安区，气候条件是典型的亚热带海洋性气候，温和湿润，雨量丰富。……