杨张维

摘  要：新形势下，随着股份制的兴起和公司规模的扩大，企业内部审计工作就呈现到了大家的视野当中。内部审计发展速度普遍落后于经济发展速度，现有内部审计模式无法全面适应于当前经济的发展需要。此时，集团企业就需要立足实际，让内部审计部门职能充分发挥，设计出一套符合公司实际情况内部审计模式。

关键词：集团公司;内部审计;审计工作

一、引言

随着经济的不断发展，内部审计在实务与理论方面获得了较大的进步。落实“转型与跨越”的过程中，需要立足实际，全面推进传统的企业管理体制和产业组织模式向现代企业制度与模式的转变，进一步强化集团公司审计工作管理。从全球化的视角看，世界各地爆发多起重大公司财务舞弊丑闻[1]。2002 年，美国世界通信公司因会计造假虚构 76.8 亿美元利润而产生信任危机，申请破产保护。2005 年全球最大的保险公司美国国际集团（AIG）被指控财务造假 17 亿美元[2]。2015 年电子业巨头日本东芝公司被爆财务造假丑闻，累计虚增 1518 亿日元利润[3]。在这些案例中，大家可以直观的看到，之所以会出现这样的问题，主要的原因是内部审计工作不到位所造成的。我国在内部审计的实务中依然存在一些共性的问题，自身股权结构和业务结构比较复杂，导致内部审计工作也具有一定复杂性。此时，集团企业也需要结合现实的需要，在合理的统筹规划下，落实整体的发展目标，了解子公司的业务情况，给予有效的监督和评价下，落实整体的价值增值目标建设，分析审计范围狭窄、审计手段落后、审计人员不足等所涉及的主要内容，为企业的内部审计提供良好的基础条件[4]。……