陈睿 费建伟

摘  要：随着全球经济形势的不断变化和市场竞争的日益激烈，电力企业只有迎难而上，提高电力工程项目管理水平，才能更好地提高工作效率，提升市场竞争力，为电力资源的稳定和可持续发展做出应有的贡献。

关键词：电力工程;项目管理;措施

电力工程是一项极具发展潜力的产业，它不仅有利于国民生活的便利，而且能够促进经济的发展。电力工程的发展前景良好，但分析中也存在一些不足。电力工程管理是提高效率和水平的重要环节。必须改进管理方法，找出当前电力项目的不足，以新的思路和方法解决问题，探索各种管理方案，指导电力项目的健康发展。

1开展电力工程项目管理的重要作用

开展电力工程项目管理的重要作用主要有两个方面。

一是对工程项目的施工质量有明显促进作用。质量管控是电力工程项目管理的重要组成部分，通过实现对管理的优化，提高对施工各个环节的全面管控和协调，可以有效提高施工质量，同时可以加快施工进度。通过加强对施工人员在施工过程中可能出现的违规行为的管控，可以降低施工安全风险，提高施工作业规范率。由此能够极大降低工程建设的成本投资，提高企业的经济效益。协调是电力工程项目管理工作的重要手段，也是体现管理人员能力的一大标志，只有通过各部门的沟通协调，才能提高工作人员的默契度，使企业员工凝心聚力。

二是对电力企业正在开展的智慧服务提升工作起促进作用，为智慧服务、动态服务的开展提供良好的组织保障。……