田梦圆

摘  要：随着我国国资委开始推行《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》， 标志着国有企业逐步从传统的净资产收益率考核方式转变为经济增加值考核方式，也意味着国资委在对国有企业的管理工作中，越来越关注国有企业的价值创造能力，由此EVA价值模型成为了国有企业价值评估的重要方式。文章探讨EVA企业价值评估在国有企业中的应用优势与弊端，并分析了其应用要点，以供参考。

关键词：EVA企业价值评估;国有企业;优势与弊端

近年来企业面临的市场竞争和经济形势都在变化，企业需要分析如何提高自身的價值，实现股东利益最大化的目标。EVA 的思想在于只有企业实现的收益超过资本成本才能为投资获得价值，因此EVA 比传统的财务指标更加关注财务成果，以EVA 为目标能够探索企业价值驱动的途径，并深入企业预算管理流程，分析增强企业价值创造的因素。据此本文认为企业有必要结合EVA 对企业进行价值评估，提升企业的管理水平，从而帮助企业实现价值创造的目标，为企业的所有者创造更高价值，促进企业可持续发展。

1 EVA企业价值评估在国有企业中的运用优势

1.1 弥补了传统财务指标的不足

正如上文中所提到的，传统的会计利润指标虽然简单明了，但是它具有过于片面化的缺点，即没有考虑风险因素及所创造利润与投入资本之间的关系。而EVA 这一指标最大的优势就在于它反映了企业为股东新创造的价值。……