罗靖宇

摘  要：当前大量的工程项目不断被投入建设、使用，为了获取经济效益最大化，施工企业做好工程项目成本管理十分必要，一个科学合理的项目成本方案对提高整个施工企业经济效益具有重要影响。但当前我国施工企业的工程项目成本管理存在不少问题导致超成本控制的不良现象出现，从而影响了施工企业经济效益。本文通过对施工企业工程项目成本管理的主要内容、成本管理对于施工企业的重要性及当前施工企业工程项目成本管理存在问题进行分析，探讨做好项目成本管理的有效对策，以便提高施工企业工程项目成本管理水平和经济效益。

关键词：施工企业;工程项目;成本管理;问题;对策

当前社会经济发展很快，施工企业工程项目不断被投入建设，做好成本控制，获取最大经济效益是每个施工企业经营生产的最终目的[1]。作为工程项目建设流程的主要核心内容，科学合理的工程项目成本管理对整个工程项目质量、投资成本和企业经济效益有着重要影响。当前由于各种原因，施工企业的工程项目成本管理存在不少问题，从而导致超成本控制现象出现，影响了工程项目的施工进程和质量。施工企业应积极采取各种对策，将工程项目成本管理得以有效控制，才能使整个工程项目顺利施行并在质量上得以保障。

1施工企业工程项目成本管理的主要内容

施工企业工程项目成本管理主要是对……