熊永军　吴少山　崔永军　文慧　李雪溪

摘  要：在新形势下，国家电网公司在开展规划投资管理工作时，要做到统筹规划，针对电网投资工作加强相应的监管，制定科学合理的电网企业投资管控策略，确保投资工作的精准性，与此同时，要科学合理的进行投资质效评估，确保公司在发展过程中逐渐趋于效益型，对于基层的经营活力要进行科学合理的提升。电网项目在具体执行过程中要对相应的计划进行分解执行，建立科学完善的监测体系，对电网项目进行科学合理的计划和执行，财务成本在入账时要做到密切的跟踪，这样才能够保证投资统计的科学准确，在对经营策略进行调整时，要考虑到相应的优势，建设具有中国特色的能源互联。

关键词：三率合一;计划进度执行;进度偏差统计

引言

电网建设工程是在规定的预算和周期内，按照前期决策及设计方案创造出特定产品，并满足质量安全等各项要求，最终转化为公司的固定资产。电网输变电工程是实现输电、配电的载体，是实现扩大再生产的关键环节。电网工程的建设涉及进度、造价、质量、安全等一系列管理活动，而进度管理又是项目管理中的是一项十分重要的工作。尤其是在当前电网项目一方面受限于前期核准手续的制约，一方面又有明确的供电时限要求，有效提升进度管理能力显得更为必要。做好进度管理可避免工期延误，实现按期供电，提升电网的供电能力和企业的经济效益;同时进度管理还与质量、安全紧密相关，科学的进度管理可为质量、安全管理提供保障，减少事故发生。……