基于ERP 系统的准能集团煤炭板块销售管理
2021-07-02布特格勒其
露天采矿技术 2021年3期
布特格勒其
(国家能源集团准能集团有限责任公司生产指挥中心,内蒙古 鄂尔多斯 010300)
为加快推进国家能源集团“能源+智慧化”发展,准能集团规划建设了以财务为核心,将销售、设备、物资、项目及人力资源等管理业务集成的企业资源管理系统(简称ERP)[1],使各业务模块之间相互衔接、数据共享,实现业务流程合理化、系统运行集成化、信息数据标准化,绩效监控动态化、管理改善持续化[2]。ERP 系统有效推进业务优化、再造和体制改革,提高综合效率,降低运营成本[3]。煤炭板块作为集团核心业务,以“产、运、销”一体化集中管控为基础[4],建设规范化业务标准体系,巩固集团一体化运营优势。建设的ERP 煤炭销售板块实现法律、合同、客户、产品、物流、价格、结算等各项业务环节之间同步搭建关联,做到“以销定产”,形成高效、精确的煤炭生产、销售的数据管理[5]。
1 煤炭板块销售管理模块
1.1 设计原则
充分应用先进的管理思想和信息化技术,ERP系统本身蕴含的管理理念与企业实际业务相结合,遵循国家煤炭行业规章制度规范,符合系统流程化管理理念,服从安全生产运营要求,梳理、规范、整合各项基础数据、业务流程,建立统一的业务管理规范,遵循行业特点和发展规律[6],兼顾集团未来发展需要,应用于企业执行层,服务于企业管理层。
1.2 数据标准
销售模块主要数据有客户主数据、供应商主数据、物料主数据等3 项内容。
客户是指从国家能源集团公司及股份公司、各级子(分)公司、各级子(分)公司下设的各级具有法人资格的单位及分支机构购买产品或服务的企事业单位,由业务和财务认定的独建账套的其他实体组织。……
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