高新技术企业价值链成本管理分析
——以vivo公司为例
2021-07-02河北经贸大学王慧敏焦建玲
营销界 2021年15期
河北经贸大学 王慧敏 焦建玲
一、vivo公司简介
维沃移动通信有限公司(以下简称vivo公司)于2009年成立,总部设在广东省东莞市。vivo公司致力于研发多种型号的智能手机,其主营业务是生产销售通信设备,于2017年11月认证成为高新技术企业,现今发展成为我国高新技术领域的领头企业之一。在产品服务方面,vivo产品种类十分丰富,其主打产品有:NEX3、X30、Xplay6、S5系列等。
二、vivo公司SWOT分析
vivo公司自成立发展至今已颇具规模,存在着许多优势,也面临着诸多机遇和挑战,vivo公司自身的优势、劣势以及企业面临的机遇和挑战共同影响着企业的成本管理模式。vivo公司的SWOT分析如下:
(一)优势
首先,我国是科技大国,拥有着丰富的高新科技人才,并且我国的劳动力成本与国外相比处于较低的水平,有着不可比拟的成本优势。其次,vivo公司主打的是高新科技产品,始终以顾客为导向,完善销售渠道,力求使客户得到更好的体验,因此顾客忠诚度很高。
(二)劣势
第一,我国通讯行业发展较晚,许多零部件的生产技术落后于国外,无法自行生产,只能从国外购买。第二,vivo公司每年的宣传成本金额巨大,因此,部分消费者认为vivo公司产品的定价过高。
(三)机会
第一,大量国家政策的出台,推动着我国高新技术企业的发展。第二,“互联网+”时代到来、5G科技的兴起,使得高新技术企业有着更广阔的发展空间。
(四)威胁
现今产品的同质化现象极其严重,随着产品生命周期的缩短,越来越多的新产品出现在市场中,如果企业跟不上科技进步的脚步,势必会被淘汰。……
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