邱泽国，潘艺文

（哈尔滨商业大学管理学院，哈尔滨 150028）

一、前言

绩效评价最初来源于公共管理领域。绩效是对工作成果的一种综合体现，评价是由评价者根据具体目标和评价标准进行的活动。客体的评价是根据个体的需要对客体属性的满意程度，并且判断对特定社会现象是否具有价值的认识。而绩效进行评价的目的，就是要关注全面注资的效果，并向各级政府、纳税人提供项目效果判断和管理者业绩的信息，完善和调整社会主义市场经济的有关政策和投资决策水平，推动企业在复杂市场环境下的发展，为企业的发展提供正确的方向。[1-2]

建筑行业正在经历着一个新的发展阶段，产值屡次突破历史点，项目的开发与建设已经成为国民经济重要的组成部分。进入21 世纪以来，我国宏观经济进入新一轮繁荣周期，建筑业固定资产投资总体保持较快增长，并带动了生产总值的增长。图1是近十年我国建筑业总产值与建筑企业利润总额的概况。2010-2019 年我国建筑业总产值的年平均增长率为9.97%，建筑企业利润总额的年平均增长率为9.41%。虽然产值与利润的增长趋势有所放缓，但近十年来建筑业增加值始终保持较高的GDP 占比，2019 年占比高达7.16%，为近十年的最高点，因此建筑行业仍然是国民经济产业支柱。

图1 2010 年-2019 年建筑业企业总产值与利润值Fig.1 Total output value and profit value of construction enterprises from 2010 to 2019

目前建筑业绩效是建筑企业的重点关注部分，优化建筑企业的组织管理是提高建筑企业绩效的主要方式，而绩效评价对于企业的优点在于可以更好地了解企业的现状，同时可以为企业未来提供发展的方向。……