摘 要：近年来经济全球化逐渐推进，经济发展呈现出很多新特点，这也需要现代企业提出新的发展思路，实现自身管理理念的革新。每个企业都有其独特的核心竞争力，核心竞争力作为一种独有资源，可以引领企业提高资源利用水平，突出自身优势，在激烈的市场竞争中建立企业品牌，促进企业发展。

關键词：核心竞争力;现代企业;管理研究

引言：核心竞争力观念影响着企业的管理理论与实践，所以企业相关管理人员在实际经营发展中，一定要加强对企业核心竞争力的剖析和重视，正确认识核心竞争力观念对现代企业管理的影响。核心竞争力作为企业的独有资源，可以是一种先进技术，或者是极具凝聚力的人才队伍，还可以是基于现代信息背景下的科学管理模式。现代企业要重视核心竞争力观念的塑造，优化企业管理观念，实现向集约高效管理方向发展。

一、核心竞争力与企业管理的概念及作用

核心竞争力属于一种优势资源，具有相对垄断性，在企业发展中占据核心位置，这种资源可以是技术、文化、渠道、品牌、资金等多种要素，而且被企业牢牢掌握。这种优势资源需要在管理人员的合理分配下才能发挥作用，所以需要管理层人员做好核心竞争力的塑造和发挥。企业管理是指管理人员对企业经营所作出的组织、计划、控制等活动，随着时代发展的不同，企业管理方式也需要进行相应的进步和革新，与时俱进的制定管理办法才能使企业实现长久、健康发展。……