祝晓涵

回望實习第一阶段的4个月，最令我难忘的，就是主持与德国、奥地利残奥委会的一对一线上会议。

在线上会议上，各个国家和地区的奥委会、残奥委会的联络人就工作进展事宜与北京冬奥组委各业务领域（包含NCS、注册、体育报名与资格审核、奥运村、住宿、物流、礼宾、场馆等）的工作人员，进行深度的细节沟通。

原本实习生的主要工作是在会议过程中记录奥委会、残奥委会负责人提出的问题以及相应业务领域人员的回答。我在认真听了两场会议后，对其流程有了大致的把握。我随即想到，虽然目前由于疫情的影响，和国外代表团的联络主要通过邮件等书面方式进行，但赛时我们仍然要与其进行面对面的交流，不如通过一对一会议提前适应。于是我便向实习老师提议，让我发挥专业优势，担任德国、奥地利一对一会议的主持工作。其实话音刚落，我的心就忐忑了起来。但我的实习老师不但欣然接受了我的提议，还指导我在主持时如何做好德语和英语的切换，以保证会议的流畅进行。

我十分感谢自己当初勇敢的决定，因为会议主持的视角和心态与旁听者完全不同。

我第一场主持的是与德国残奥委会进行的一对一线上会议。由于一直深谙德国人在工作上的严谨，又早已闻其“冰雪强国”的名声，会前准备时的我神经一直紧绷着。一方面仔细斟酌主持串词，一方面仔细观看之前会议的录像，并时时向实习老师以及实习生同伴请教有关残奥代表团规模预估表（由各国家、地区残奥委会填写，用以统计代表团规模以及各冬奥村人员分配情况，会议时需要进行陈述）的计算方式和填写逻辑。……