张海芹

摘 要：随着大数据及信息化在各个行业越来越多的体现，企业的经营数据也越来越透明化社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，概预算管理是建筑工程管理工作的重要内容，对建筑工程的整个建造过程意义重大。

关键词：建筑工程;概预算;现状;措施

引言

企业必须进行全面预算管理，全面预算是以企业发展战略目标为起点，以提高经济效益为立足点，提升企业整体价值为目标，是一个涵盖企业所有部门和全体员工的企业管理系统。因此，本文将探究全面预算管理中存在的问题并提出相应的解决对策。

1建筑工程概预算管理的现状

1.1对预算管理的认识

有些企业虽然采取了预算管理措施，但是并未取得预期成效，实际的成本支出超出预算范畴的情况时有发生。究其原因，还是对预算管理的认识不够全面，例如将预算管理的重点放在了项目建设阶段的预算监督上，而忽视了前期的预算编制和后期的预算考核。如果編制的预算方案中，预算目标设计不当，会直接影响预算方案的执行;同样的，如果缺少了预算考核，也会导致施工部门不能严格执行预算，超预算行为的发生率也会有明显的上升。因此，虽然采取了预算管理，但是由于认识不够全面，其未能发挥相应的作用。

1.2预算编制缺乏系统管理基础

很多建筑企业没有把全面预算管理的目标与企业的战略目标结合起来，只做了项目预算的管理;或是全面预算编制涉及的范围过于狭窄，仅从当年预期实现利润的角度编制企业经营预算，而没有编制资金预算、成本费用预算等。……