姚志勇

摘 要：随着社会的飞速发展，测绘项目的发展也越来越快。在经济发展的同时，各个领域的发展也出现了蓬勃发展的趋势，尤其是在工程界。随着社会的发展，对工程质量的要求也越来越高，然而，受诸多因素的限制，目前我国的测绘技术还不完善，已经严重地影响到了工程的质量。随着科技的飞速发展，测绘技术与工程界的关系日益密切，因此，对测绘技术的精确性要求也日益提高。如何在现有的工程建設中有效地控制测绘技术的精确性，是保证工程建设质量的一个重要方面。因此，本文从工程领域的角度，着重分析了测绘工程技术，尤其是对测量技术的精度进行了探讨，希望能为我国的工程建设提供一定的参考。

关键词：测绘工程;质量管理;系统控制

1.工程测量的概念

在建设项目的具体实施中，工程测量是必不可少的先决条件。在工程测量中，施工管理方法的执行是以工程勘察为基础。工程测量涉及多个领域、多个环节，对现代测量技术、测量方法、理论知识等都有很大的需求。在建设、水利等领域中，常规的工程测量技术往往需要进行大量的测量，并对其内容进行放样。现代科技的发展使工程测量技术在技术水平上得到了极大的发展，与传统的测量工程相比，实际测量工作的范围更为宽泛，采用动、静结合的测量仿真方案，既能满足施工过程的变动，又能满足工程测量的需要。

2.测绘工程质量管理和系统控制的作用

2.1优化测绘技术

测绘技术是随着科学技术的发展而发展的，每年都会有越来越多的新技术被引入到测绘领域，为提高测绘工作的效率做出了巨大的贡献。在质量工程管理的控制系统中，各个部门都能充分发挥这些先进技术，合理地配置各种测量设备。

2.2加快测绘发展

测绘项目的发展要求建立科学的质量管理和监控体系，强化对测绘人员的管理，对管理体制进行规范，从而达到提高测绘质量与效益的目的，为其它行业提供有力的支撑。这将有助于测绘部门进一步完善和完善测绘技术，提高测绘技术水平，增强测绘企业的竞争能力，推动整个行业的快速发展。

2.3加强队伍管理

测绘项目增设质量管理与监控系统，为各单位组建一支技术娴熟、勤勉尽责的工作队伍，提供一套强大的管理制度与制度，对测绘工作人员具有约束力，使其持续提升业务水平，改进工作态度，增强团队精神。加强对测绘人才的培训，是对测绘人才的管理。新来的员工将会参加统一的入职训练，使他们更好地了解公司的体制和工作的本质。尤其是随着现代信息技术的高速发展，测绘设备和技术也在不断更新。只有不断提高，才能推动测绘工作的发展。

3.当前影响测绘工作质量的不足之处

3.1测绘项目内部缺乏协同合作理念

由于测绘工作的重要性，要求工程建设必须具备健全的管理监督体系、应变施工的能力和规划。在进行测绘之前，一定要做好充分的准备，制定出一套合理的工作方案。然而，目前大部分测绘单位都无法实现内部协作，往往存在着因管理不善、年久失修、测量结果误差过大等问题，以及各部门之间互相推诿责任等问题。

3.2提高测绘队伍的技术水平

在实施测绘项目的质量控制时，要充分发挥技术人员的积极作用，要围绕工作重点，强化全过程的质量控制，提出切实的改进建议，以保证整个过程的顺利进行。然而，当前在测绘项目的实施中，往往只注重进度、注重效率，而忽略了质量管理和监督，相关工作人员只负责质量监控的人数较少，技术水平较低，对技术要求和技术规范的掌握不够，对测绘工作的整体水平也不高，如果发现问题，不能及时与有关部门进行交流，不进行系统的技术培训，造成工作效率低，质量问题多，这就造成了严重的安全隐患。

3.3测绘工程的内部监督不到位

目前，往往只有一家公司会签订合同，承担被测方的施工项目，所以很少有外界的监管，所以往往都是同一家公司的同行来监督。同时，由于大部分测绘单位对监测工作的不重视，造成了内部监督体系不健全，对项目的监督力度不足，对项目管理的控制力度不足。一般而言，如果监理人与建筑工人有密切的联系，也有可能造成“视而不见”的过失。如果没有进行好的内部监控，将会影响到测绘项目的质量管理和测绘工作的质量。

4.加强测绘工程质量管理与系统控制的方法

4.1建立完善的测绘工程质量保证体系

质量保障体系一般是通过对工作流程的确定，及时地发现各种质量信息，对所获得的质量信息进行必要的加工、储存、传输，最后将其输出，使其符合实际需求，提高工程的整体质量。质量保障系统包括信息管理、工作流程和管理手段。

4.2质量的系统控制

质量管理也是一种概念性的管理手段，它一般是在一套完整的管理系统的框架下进行，并遵循着逻辑理论的基本原理。质量管理包括质量控制、审核控制、成本控制和环节控制。要做好质量体系的全面管理，必须做到以下几个方面。首先，要把质量管理作为质量管理的重点，即要加强质量控制人员、设备和数据的收集。人力资源的管理，就是要确保工作人员的技术水平和工作经验，聘用具有较高学习能力的工作人员;同时，还要加强日常的培训和教育，使测绘工作人员能够熟练地掌握最新的技术，掌握工程的流程和管理方法，从而提高工作的质量。其次是对测绘项目进行资料核查。对测量数据进行全面的检验，保证模型和数据库中所提供的数据更准确，包括了数据和图形。在测绘项目中，没有哪一项工作是单独进行的，因此，要在实际工作中强化对每一阶段的控制。在进行测绘时，必须采取科学、合理的方法，以确保作业的正确性和数据的准确性。所有的测量资料必须依照制图表格进行登记，并按有关规定进行归档。所以，要根据目前的行业发展要求，制定一套完整的测绘行业管理体系，这样才能对测绘行业的行为进行有效地制约，确保一切工作都按照法律法规进行，并对违法违规的行为予以严厉打击，这样才能保障测绘市场的正常发展。

4.3加强测绘工程系统控制管理工作

测绘项目的质量管理和系统控制有利于提高测绘资料的准确性，使测绘成果的质量得到较好的保障，同时也能对相关的生产企业进行有效地约束，达到公平、公正的要求。要保证工程建设的顺利进行，必须对施工中出现的问题、风险进行分析，并提出相应的对策。要全面提高测绘工作的质量和服务，必须立足于市场经济的发展，逐步强化测绘管理，建立健全的管理体制，积极学习国外先进技术，借鉴先进的管理控制方法和经验，结合我国实际情况，逐步建立和完善具有我国特色的测绘管理体系，最终保证测绘工作的质量达到要求，给各个行业提供基础和依据。

结束语

测绘产品的质量管理与制度控制是一个十分复杂的系统工程，但是，只有不断地完善有关的法律、制度和制度，逐步推进、强化执法、切实抓实、求真务实、开拓创新，才能促进测绘工作的全面发展和完善。要提高测绘项目的质量管理与系统控制，必须建立正确的观念，确保相应的技术条件，建立切实有效的质量管理与监控系统。要实现这一目标，就需要建立一套完善的制度体系，不断提升测绘技术人才的素质。

参考文献：

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