孔悦欣

摘 要：在全过程工程咨询服务市场需求日益旺盛和新型建筑工业化发展的政策不断推动的背景下，工程咨询类上市公司虽积极寻求战略转型升级，努力提升固定资产投资效益，提高工程建设质量和运营效率，然而也面临宏观经济周期变化、中美贸易摩擦、公司并购扩张等投资决策的不确定性、人才流失、研发投入回报问题等内外部风险。基于此，本文以苏交科集团公司为对象，从财务基本面对其发展现状及面临问题进行客观分析，为现阶段工程咨询类公司的战略转型发展提供一些思考。

关键词：工程咨询行业;财务基本面;并购战略

中图分类号：F27 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.14.035

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改革开放以来，我国工程咨询行业快速向市场化、专业化发展，自2012年以苏交科集团为代表的一批科研设计院陆续改制上市，借助资本运作，大力发展以市场需求为导向的工程咨询服务，目前工程咨询业已形成投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等多种业态。2019年发改委和住建部曾联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》，深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革，推进投融资体制改革。

在市场需求和政策推动下，工程咨询类上市公司虽然积极寻求战略转型升级，努力提升固定资产投资效益，提高工程建设质量和运营效率，然而也面临宏观经济周期变化不确定、中美贸易摩擦等外部环境风险和公司并购等投资决策不确定性、人才流失、研发投入回报等内部问题。……