公司准备提拔一个总裁助理，管理人事的负责人向老总裁推荐两个人选。一个是干了一年的新员工。新员工很上进，利用业余时间学习，熟悉公司的各项工作。另一个是干了十年的老员工，工作经验很丰富。

老總裁隔三岔五到公司，他到处走走看看，还向一些员工打听两人的工作情况。

一个月后，老总裁有了结果。他叫人事负责人到办公室，问他的意见。人事负责人说：“我觉得老员工是最合适的人选，他的工作经验丰富。虽然新员工的工作积极性很高，爱学习钻研，但他工作业务能力不及老员工，这是我们考查的重点。”

“不！不！不！”老总裁说了三个“不”字，“我是叫你说他们的优点。”“这是他们的优点呀！”人事负责人心里说道。

“我不是说工作，我想聊工作以外的。”老总裁补充道。提拔下属不谈工作，老总裁要谈什么呢？他很疑惑。

“我的意思是，工作经验一年跟十年没有什么区别。一年时间足以熟悉公司的各项工作，十年不过重复了十次。你有没有注意他们工作中的细节？”老总裁微笑着说。

人事负责人还真没有注意，他有些尴尬地摇了摇头。

老总裁说：“我打听得知，新员工爱帮助人，一个同事的车胎坏了，他帮着换车胎。下班下雨，他将伞给另一个同事，淋着雨去停车场开车。有同事家里有事，他主动顶上。新员工口碑极好。老员工叫同事带外卖，还将一些工作给同事做，跟他一起工作的同事对他的评价并不高。”

人事负责人这才明白老总裁的意思。考查人员的时候，不能仅仅看员工的工作表现，若论工作，一年跟十年没有区别。重要的是看他的人品德行，看他是否具备舍得精神，是否心里想着别人，这样的人才是公司需要的人。

（摘自《思维与智慧》 张松/文）