李雯芸 李幸

北京国网信通埃森哲信息技术有限公司 北京 100031

1 研究背景

项目是落实公司战略、提高管理精益化水平、提升资源配置能力的重要手段。近年来，电网企业每年项目申报量大，投资需求高涨，面对经济下行压力加大、投资监管趋严的外部环境，亟须提高企业项目投资效率效益。

电网企业通过编制年度项目计划，确定下一年度企业的投资项目。项目计划编制过程包括项目需求的提出、项目可行性研究、项目储备和项目选取等环节。项目选取是通过对储备库中项目进行优先级排序，选取优先级高的项目纳入计划建议，经公司决策后实施。

实际工作中，项目选取主要依赖于人工，存在工作量大，标准不统一，难以识别重复项目，难以统筹项目时序，缺少科学的、量化的依据，项目计划的科学性、准确性和权威性存在一定的不足[1]。

因此需要借助信息化建设，通过项目优选功能，严格项目合规性审核、构建项目关联关系，科学评估项目风险性、效益性、关联价值性等，减少投资浪费，降低投资风险。

本研究所称项目优选是指为实现特定的战略目标，从项目集合中，择优选取项目或者项目集，并对项目或者项目集进行优先级排序，保持项目投资方向与企业战略的一致性。

2 研究目标

通过文献调研发现，储备库项目优选研究可分为两类。一类是评价指标体系构建法[2]，通过确定评价维度、选取指标，说明指标定义和计算方法、明确指标权重，最终实现项目群排序，实现项目优选。……