建设“12345”安全管控体系

2021-06-26浙江省海港投资运营集团有限公司高峰

现代职业安全 2021年6期

浙江省海港投资运营集团有限公司高峰｜文、图

当前，很多企业在安全管理方面存在诸多难题，如安全顶层设计缺乏、管控手段不足、管理水平不够等，致使安全管理工作不成体系，管理中顾此失彼，隐患不断。

对此，本文从企业实际安全管理工作出发，提出企业可通过建立“12345”安全管控体系（1条“主线”，2个“机制”、3大“法宝”、4类“提升”、5大“举措”），对企业安全管理体系进行全面盘点和梳理，有序开展各类安全生产管理工作，促进企业长治久安。

1条“主线”

1条“主线”，即全面夯实企业各级安全生产责任。具体来说包括企业安全生产主体责任、领导人员责任、全员安全生产责任3个角度。企业安全生产主体责任

对于企业安全生产工作来说，如果没有明确的责任、没有清晰的边界，在实践中很可能会导致各项工作出现互相推诿，使隐患“长期挂账、无人问津”。

在安全责任落实上，企业应从顶层创造性地设计一些夯实责任的活动，例如，可对照《安全生产法》对于企业安全生产主体责任的相关规定，在“量”和“质”方面强化工作部署：一是从“量”的方面，可以尝试建立本企业主体责任清单，逐条逐项进行对照落实，确保不缺项不漏项。二是从“质”的方面，应对每条责任进行分析研究，结合企业实际，将其转变为管理制度并严格执行，同时定期对落实程度和落实效果进行检查。