■ 章朝奔 张善从

1.中国科学院大学经管学院 北京 100190

2.中国科学院空间应用工程与技术中心 北京 100094

0 引言

近年来,我国对航天项目研制需求迫切，型号研制呈井喷式发展,高密度发射将常态化。多型号研制与高密度发射对航天项目进度有很强的刚性要求,传统的型号研制管理模式已不能满足当下快速发展的需要。[1]就目前多数承接航天工程项目单位的实际状况而言,项目进度严重滞后，成本远超预估的现象频繁发生，产生此类问题的根源就在于缺乏有效的管理方法。项目管理人员在制定项目进度计划时，因不能较好识别和处理好任务间耦合情况,使得任务在执行过程中存在大量的反馈返工现象,严重影响研制效率。[2]因此研究新的管理方法来为降低航天项目总体耦合度成为迫切要解决的问题。

设计结构矩阵（Design Structure Matrix,DSM）作为项目管理任务排序的数字建模方法，具有较强的表达任务关系，提供直观分析的优点，在国内外部分项目管理领域里得到的应用。Rosnani Ginting 等[3]指出设计结构矩阵具有直观表述项目任务关系，方便项目管理里人员进行优化的特点。麻省理工大学的Eppinger Steven D,Browning Tyson R[4]对设计结构矩阵的概念及应用场景开展了论述，设计结构矩阵能够较好运用于产品开发进度优化。Toufik Boudouh 等[5]通过文献综述，提出利用设计结构矩阵对项目任务重新排序可以有效减少任务反馈的数量。李艳[6]通过研究设计结构矩阵成功对产品开发的进度进行改善。杨青等[7]进一步证实了设计结构矩阵在复杂研发项目建模与优化研究的可行性。……