冯小光

(中国中原对外工程有限公司,北京 100044)

我国海外建设项目大多位于经济发展落后、社会治安较差、气候条件恶劣、生活条件艰苦的欠发达国家，参与海外核电工程建设的员工经常处于较大的工作与生活压力下。不同个体的生活环境不同、教育经历和适应能力存在差异，部分人员出现了不同程度的心理健康问题。同时由于海外施工现场普遍通讯不畅、生活单调、远离祖国家庭亲人、部分海外工程外出活动受限等，往往造成中方员工长期精神压抑、心情低沉，部分员工出现神经衰弱、抑郁焦虑等心理障碍和疾病。

员工的心理健康状况不仅影响员工自身的身心健康，直接关系到项目建造过程中的生产安全，也影响工程进度、成本、质量、安全等四大控制目标的实现，因此海外核电工程员工的心理健康问题是一个需要高度重视的问题。

1 海外核电项目概况

1.1 现场基本情况

某核电工程项目位于巴基斯坦卡拉奇市，濒临阿拉伯海，计划建造周期长达80个月，高峰期场区内中方人员多达6000余人。卡拉奇是阿拉伯海滨城市，属于亚热带沙漠气候，一年大部分时间高温少雨，气候炎热，夏季高温天气经常超过40 ℃，加上海边湿度大，作业环境舒适度较差，很多员工不太适应当地的气候环境。

巴基斯坦属于伊斯兰教国家，伊斯兰教禁食猪肉、禁止饮酒，文化习俗及生活习惯和国内有非常大的差异，中方人员在和当地人交往时禁忌较多，部分工人由于不适应当地文化传统，容易和当地劳工发生冲突纠纷，甚至引发宗教冲突，也给员工带来了较大的心理压力。……