张婷

在持续推进社会主义市场经济体制发展的进程中，国有企业在促进国民经济发展中扮演着重要的角色，逐渐成为加速中国社会经济发展的核心力量。近年来，随着经济全球化进程的不断推进，国有企业顺应时代的发展需求，对自身管理模式实施有效的改革与创新。这些优化的举措，促使企业有效地顺应市场的发展变化，从而保障企业在日益激烈的市场竞争环境中提高自身竞争力。在传统的财务管理工作中，企业更注重事前预判以及事后预测，从而导致生产、市场化销售以及服务等多环节发生不同程度的脱节。这种发展模式使得公司的财务管理活动存在于形式层面，难以为国有企业的长远稳定发展提供充足的数据支持。因此，为了加快国有企业的发展进程，财务管理和业务经验须有效结合起来。业财融合的管理理念能正确地引导企业财务管理的发展方向，并且进一步提升企业财务管理的效率。

国有企业财务管理业财融合的重要作用概述

有助于提升国有企业财务管理成效

在國有企业发展的新时期，做好财务管理对企业加快全面发展来说至关重要。财务管理数据能有效反映出企业不同时期的发展状况，从而为企业管理决策的拟定提供参考数据。在传统的企业管理模式中，财务管理主要集中在对各项财务数据进行核算与分析上，因此忽视了财务管理与各个部门之间的联系。再加上传统的财务记账模式又有粗放化的弊端，各项数据获取难以有效反馈出不同部门的财务发展现状，进而大大降低了财务预算的合理性与科学性，并且加大了开展多项业务活动的难度。……