付震宇

本文探讨医院人才引进工作之中激励效应的价值与有关的策略，提出物质激励、精神激励、制度激励作为人力资源管控激励效应的有效措施，对医院人力资源管控工作不断改革、人力资源管控体系不断健全、促进医院自主引进人才有着不小的价值与作用。应当充分体现人力资源之中的激励效应，促使其为人才引进工作提供价值与作用。

促进医院持续发展的有效策略是加强人力资源管控体系的改革，也是给人才构建发展空间的关键措施。医院发展的关键在于人才，因此，医院在贯彻人力资源管控过程中应积极主动地发挥人才的作用与价值，不断发挥工作人员的工作积极性，提高人才对于医院的贡献值，从而促使医院的整体发展得到帮助，促进医疗卫生事业的进步。但是，医院在贯彻人才引进工作的过程中暴露出一些问题，人力资源管控工作仍旧存在一些漏洞，人才引进的鼓励策略不够完善。因此，医院应当通过有效的措施开展人才引进工作。

医院在人才引进工作中暴露的问题

医院以往人才结构不够完备

一般情况下，医院的人才结构大多呈现为金字塔形态，总而言之，就是初级职称与无职称技术工作人员占据医院最多人数，其位于金字塔的底端。中级专业技术工作人员处于金字塔的中间位置，人数相较初级与无职称技术工作人员更加稀少，这些工作人员是医院医疗、教育、研究工作开展的核心力量，是医院整体工作开展的重点。……