韩立辉

医院财务预算管理与绩效考核在医院管理和经营中发挥着十分重要的作用。本文通过对新形势下医院财务预算管理与绩效考核的背景进行分析，在医院执行中两者存在的问题给出相应的建议，为后续的医院财务预算管理与绩效考核做相应的经验分析。我国近几年来出台了相关政策，关注人民健康生活。自“十三五”深化医药卫生改革体系出台后，大力解决群众看病难、看病贵的问题，在医疗领域的发展中，通过政策引导、资金不断投入，各医院在市场上竞争更加激烈。在医院中，财务预算管理是否符合当前的市场机制，能否科学落实绩效考核机制，很大程度决定着医院具体的竞争能力，也彰显着我国医疗服务水平情况，因此，必须深刻研究财务预算管理与绩效考核的问题，增强医院竞争力。

合理、有效配置医院的资源

在我国，财务预算管理与绩效考核制度在公立医院存在诸多问题。在公立医院中，很多管理人员缺乏财务预算管理意识，认为财务预算管理仅仅是为了应付医院巡查，以及上级相关部门的检查。在对医院等级进行评审时，需要对财务管理进行新的梳理，这仅仅是财务部门自身的问题，与其他各部门各项资源配置之间毫无关系。因此制约了我国公立医院内部资源配置效率的提升，对我国医疗事业发展形成了一定的阻碍。由此看来，我国公立医院的管理者与决策者，必须首先要认识到财务预算管理与绩效考核机制的重要性，必须积极转变管理观念，打破原有的管理模式，形成以控制成本为主的意识，不断用科学的方法将财务预算管理与绩效考核落实到相关的工作中。……