姜洪喜 杨德成

在现阶段经济的高速发展背景下，企业管理中开始重视质量管理体系并在实践中积极应用，不仅有效提升了企业的管理效率，也有效增强了企业的综合市场竞争力，进而实现了企业的长远性发展。但是基于部分企业仍存在对质量管理体系认知不足的问题，在实践中因多因素的影响产生了较多的问题，不利于质量管理体系的作用发挥。本文主要对经济效益下开展企业质量管理的构建进行分析，并提出相关的建议。

社会发展中，企業是其中重要的构成，对经济效益的增长和市场的稳定性运行有重大的意义，企业在经营发展中需要建立明确的方向，以确保经济效益的最大化，并在企业发展重要目标中紧密结合成本控制，结合自身的经营情况，做好全程的质量把控及管理，继而实现成本有效控制的目标，构建优秀的企业质量控制文化。同时，质量管理不仅是领导管理层的责任，还需要企业全体员工的共同努力，从科学的设计规划中完成质量管理，促进企业经济效益的提升。

企业质量管理与经济效益的关系

市场经济的发展进步，使企业之间的竞争日益激烈化，如果企业想在市场中占据有利地位，站稳脚跟，需要强大的企业实力为支撑。因此需要进一步提升自身的企业管理水平，在满足一定的市场份额后获取行业发言权。其根本在获取较高的质量及价格优势，为获取较高的经济效益则应开展对成本费用的控制管理，而员工在成本控制中占据主要地位，企业则要开展对员工的全方位管理，提高员工的工作效率及技术水平，构建较好的企业质量管理文化。……