张亚欣

近日，黄山旅游发展股份有限公司（以下简称“黄山旅游”）发布2020年年度报告。报告期内，黄山旅游实现营收7.41亿元，同比下滑53.89%;净利润为-4637.27万元，同比下滑113.63%，由盈转亏。

近年来，作为国内山岳类景区的龙头玩家，黄山旅游为摆脱门票经济的桎梏，试图探索出一条转型之路，但其进程似乎并不顺畅。山岳景区如何转型发展也成为业界持续关注的焦点与难点。

游客增幅触及天花板，转型迫在眉睫

黄山旅游2020年年报显示，黄山景区共接待进山游客151.2万人，同比减少56.8%。索道及缆车业务累计运送游客313.2万人次，同比减少57.6%;实现营收2.42亿元，同比下滑56.32%。酒店业务和旅游服务业务分别实现营收3.37亿元和1.7亿元，同比下滑49.14%和62.76%。

据公告，受疫情及宏观环境影响，2020年黄山旅游营收、进山人数等指标遭受非典疫情以来的最大影响，扣非净利润为-1.02亿元，同比下滑132.55%;经营活动产生的现金流量净额为-103.58万元，同比下滑100.24%。

事实上，对于景区而言，客流是景区的生命线。游客量的增速放缓对公司业绩增速有着明显的制约影响。记者梳理了黄山旅游往年的年报，发现2014年到2018年间，黄山旅游游客量增幅曾连续5年放缓，2020年第一季度、上半年和前三季度公司净利润均出现了同比下降。

值得关注的是，从2015年至今，黄山旅游的景区接待进山游客始终徘徊在300多万，300万人次似乎也成为黄山游客承载力的临界点。景区全年游客人数保持在300万人以上，进山游客数量每年却只出现小幅增长且增幅也呈现下降趋势。……