本刊评论员

在推进媒体深度融合发展的时代背景下，主流媒体如何强基固本、打造媒体融合的升级版？我们认为，对于新型传播平台的打造依然是最为核心的工作。

对主流媒体融合发展战略而言，平台可供性是最基本的要求。自主可控的平台是主流媒体彰显主流存在的物理支撑。经过近年持续不断的投入和融合，中央、省、市、县四级主流媒体架构完成搭建，极大优化了主流媒体的平台可供性。接下来，如何实现平台功能的最大化，把平台的可供性转化为持续提升的传播“四力”，是推进深度融合需要重点破题的关键性工作。

平台的可供性在物质意义为主流媒体充分发挥自身功能提供了物质条件，倘平台缺乏流量的聚集，则其可供性将失于空洞与空泛。在互联网时代，流量是判断平台价值的关键性指标。这意味着，当主流媒体通过平台推出自身产品时必须要有流量自觉，即追求流量的可及性，通过流量实现议程设置，体现对社会价值的主流倡导。

在媒介化时代，技术赋能所有受众，平台可供性、流量可及性的实现仅仅依靠生产端是远远不够的，更为重要的是让作为网络社会节点的用户在其中不断涌现。用户是平台可供性和流量可及性得以持续的首要资源，在全媒体传播生态中，对主流媒体影响力的评价是清晰而确定的，因为，用户可见性是最为关键的判断标准。

媒体的平台化大势所趋，在媒体融合探索中融出了传播主导力、市场影响力的主流媒体，无一不在平台建设上有自己的亮点，坚定不移地打造新型传播平台，才可能真正建成新型主流媒體，媒体深度融合才能目标笃定、步履坚实、行稳致远。