刘茂灯

（广州市高速公路有限公司，广东广州510000）

0 引言

在高速公路工程成本管理与控制工作中，建设单位需要负责施工作业现场的管理工作，并对投资管理及成本价格进行动态监测和统计分析，保证工程项目的整体实施质量和施工进度。还需要根据前期的立项目标及勘察设计结果，对施工现场的关键成本造价核算结果及概算明细进行严格的比对和统计分析。

1 高速公路施工过程中的成本管理控制问题

1.1 设计与招投标成本超预算

在高速公路工程项目的前期建设阶段，很多建设单位并未严格审核设计成本和招投标成本等关键数据参数是否超出原有预算标准，这便会导致一定程度的资金浪费[1]。在高速公路工程项目的立项阶段及勘察设计阶段，存在相关管理人员未从工程技术和投资成本等不同维度进行严格审核，未对市场价格进行深入调研等问题，使得设计与招投标成本超预算的现象比较普遍。此外，还存在建设单位制定的可行性研究与需求分析报告不完善，前期准备工作不充分，工程投资估算及工程量等关键数据参数不精准等问题，这会额外增加较多投资风险因素[2]。对于大中型规模的高速公路建设工程项目，需要根据不同工程分项建设内容的投资估算数值和概算明细表，对后续招标控制价格的相关量化指标进行严格审核，但由于存在上述问题，使得设计成本和招投标成本超预算的问题仍然比较严重，影响后续施工建设工作的顺利推进。……